最近，潮鞋界一片繁荣景象

表情包男神韬韬成为新一代NB代言人。

蕾哈娜推出了她与 PUMA 的第三个合作系列；Nike新系列Nike LunarEpic Flyknit亮相巴黎时装周，各家大牌争奇斗艳。

然而，除了这些品牌外，还有一个国产品牌的鞋子，曾被国人忘记，如今却火遍国外。

在过去，你们可能不屑于听到我的名字：回力。是的，这几年的小白鞋风潮让我重新回到时尚的视野，你们可能不知道，今年我已经90岁了，今天想和大家分享一下，我的故事。

1927年，我出生了，那时候我还不叫回力，也还没有洋气的英文名字。

在20岁刚出头，那时候我在国内都已小有名气，是中国体育界的首选运动鞋。很荣幸，我还见证过中国女排史无前例的五连冠的胜利。后来，中国出现了文化大革命，但是大家对我的喜欢并没有减少，而且我还一度成为当时的“网红”。

虽说是“网红”但是也不比“一线大牌”。我知道自己还有欠缺的部分，我不断提升自己，内外兼修，等着爆发的那一天。

果然，我终于等到了。在七八十年代，我才算是真正的火起来，大量迷弟迷妹们开始对我路转粉。在我最火的时候，我的年销售额高达8个亿，风靡大江南北。如果放大现在，我的微博肯定也是1000W+的大V了。

火了差不多10年的时间吧，到了90年代，我就开始进入低迷状态，低迷、低迷到不能自拔....曾经红极一时的我，就像龙卷风，一下子就被大众遗忘了。高潮和低谷来的太快，当时我就傻脸了。欲哭无泪。

我知道，在很多六七十年代人的心中，我是一种情怀，就像如今的诺基亚；在很多八零后的心中，我是一种怀念。但是，这些情怀和怀念也比不上大众对我的遗忘速度。

曾经我试图往上爬，但效果微乎其微。曾一度面临被封杀，被冷冻为危机，我还一度抑郁。

昏昏沉沉了几年，直到了1934年。我的经纪人提议重新给我定义，在我身上贴新的标签。在材质方面要款式潮流又耐穿，而且还要能体现企业文化。

冥思苦想之中，有幸遇到一个专业的设计师袁树森，他亲自操刀给我进行重新打造，采用国外的手法设计“WARRIOR”logo，“中标”用的是一个古希腊的勇士，弯弓搭箭的姿态。从logo到“中标”，都符合了当时的生产理念。

“WARRIOR”被译成“回力”，寓意“回天之力”、“能战胜困难的巨大力量”。看到这样的设计logo，当时都觉得自己浑身充满力量。1935年，中文“回力”和英文“Warrior”标签的我正式出道，"回力"正式问世！

在那个网络还不发达的时代。我在经纪人的带领下，不断创新，不断尝试新的挑战，功力大增而成本也逐渐减低。那时候懂什么营销啊，但我的经纪人却看到了这个商机。

1948年我又推出不同造型的鞋子，那时候恰逢“全运会”，经纪人就用飞机撒宣传单的形式，而且还在场内设置大量广告牌。一夜之间，我又火了。好像回到那个“大牌一线”的时代。

当时国内战争频发，辽宁省篮球队在比完赛之后无法回到家乡。这时我们公司收留了他，成立了“回力篮球队”。后来，我的品牌营销越做越强。

后来感觉自己的人生跟开挂了一样。1965年，为国家篮球队研发出了回力牌565型经典篮球鞋；1979年，WB-1代篮球鞋问世；1981年，我还见证了第三届世界杯中女排夺冠的盛况。

幸福来得太突然就像龙卷风，正在我洋洋得意之时，国家带来了改革开放。看到那些源源不断的鞋子进入国内，新品种、新样式，国内的国外的，当时我都惊呆了。他们一度抢夺国内市场，而我却无能为力。那时候我才明白，原来的我是多么自大，眼界有多狭窄。各种新潮单品不断输入，而我那时已经心有余而力不足，看看别人家的，再看看自己，真的是很low了。

1994年，经纪人召开了发布了，宣布我退出“鞋坛”，就当我准备潦倒离场的时候，上海华谊集团出现了。它知道到了我的境况，觉得我还是挺有潜力，决定先将我保留，如果有机会再把我推出来。

跌落神坛的我，痛定思痛。发现自己的不足之处就是不够创新，不能吸引新一代年轻人的目光。想清楚之后，我决定开始转型，走上了逆袭之路。

一路上踉踉跄跄，一直到后来，法国人派特斯·巴斯坦发现了我，说要对我进行改造，让我走国际路线，我答应了他。经过他的设计与包装，我再一次火了，而且这一次我走的是“国际路线”。

2008年，电影《指环王》火遍全球的奥兰多·布鲁姆，因为穿着我的照片上传到网络之后，开始越来越多好莱坞明星穿起了我们这个品牌。还有人曾经这样评价我：“这绝对是挑战匡威在年轻人心目中的时尚主导地位。”终于，我的“国际梦”要开始了。

2008年北京奥运会，蒙古国总统、比利时王储、丹麦副首相等国外政也看中了我，我又一次成了国际焦点。

2010年上海世博会，我的手绘系列也有幸进入世博会进行展示，吸引了大量的商家合作。

后来，我又不断创新、出新款，加起来有200多个系列，5000多个款式。2015年，我的销售额达到6000万双，营收和利润总额平均增幅分别为28%和33%。

现在的我已经有了上千家的专卖店，大都在一线城市，终于可以和名牌鞋子相比肩。

近两年，随着互联网+的模式越来越流行，在去年我的购鞋类规模达到了1850亿美元。真的好开心~

当然，我也知道我离真正的王者之路还有一段距离。在如今这个“复古潮”“国货潮”的大好时机，我决定再次要大创新力度，再创经典。

很骄傲的说，我们现在在鞋子上的新科技越来越多。2016年，我们出了一款鞋，能防水。而且鞋底还能拆下来变成救生圈，有木有觉得很厉害；还有一款休闲鞋，鞋底装得有八个轮子，逛街累的时候就能变成平衡车；还有一款针对老年人穿的鞋子，鞋内安装的有定位芯片，这样家里的老人再也不怕走丢了；有个系列的鞋子有“回力撑”的独家技术，尤其是对打篮球的同学，有减震保护脚踝的作用。

2016年，超模刘雯就穿着我们的品牌去参加“巴黎时装周”了，真的是超级激动呢。而且我们也在开拓国际市场，主打东南亚国家。在马来西亚，一年的销售额就超过了3000万人民币。之后也会逐渐开拓非洲市场。

但愿我这一抹红白经典能与NIKE的logo比肩，那时候能骄傲的宣传：“我不是中国的耐克，而是世界的回力！”